投资组合优化 资本处置体系构建三线合一圭臬

中枢本色一句话：莫得落地的资本处置最多是台账结果！

本节主题本色：

1、经营目的与运营目的：

经营目的是面向推动拜托的财务目的；运营目的是基于经营目的瓦解或需要管控的里面处置目的；资本处置圭臬的落地后果最终呈现的经营目的利好，，然则进程运营目的的不对理或缺失，最终会导致经营目的未达；对此，需要开展收尾和进程的双重处置。

2、运营目的拆解及平淡处置：

公司运营目的到班组目的处置，需要从高层，到中层，到现场一步步的拆解进程。一方面需要保证目的的合感性，非越多越好；另一方面需要计议目的的评价实时性，确保数据简直，赏罚阿谀，闭环处置，激发全员高效责任。

3、业务处置与班组处置：

目的的背后是业务的处置，业务水平的上下，需要到坐褥现场去，资本发生的区域去证实。对此，从目的处置逐步蔓延到业务处置，班组落地处置。

4、资本处置圭臬三线合一：

资本工程体系是什么？KPI，圭臬，组织，伸开来就是资本计算组成线，资本发生工序线，资本杀青处置线；三线合一的进程是收尾KPI和圭臬的会通进程，亦然评估组织计算的合感性，责任开展的灵验性。

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